| Les promesses sur cette formation
Informations utiles
Durée de la formation : 14h00
Prérequis : aucun
Tarif : 420€/apprenant + 2 heures de coaching offerte dans le mois suivant la formation.
| Public
| Handicap
Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En fonction des formations et selon la situation de handicap, les parcours peuvent être aménagés sur demande.
| Le programme
Définir les éléments clés de son entreprise qui impacte son coût de revient
Déterminer son point mort ou seuil de rentabilité
Calculer son coût de revient
Différencier : Coût de revient – Prix du marché – Prix de vente
Adapter son prix de vente à son marché
Elaborer une stratégie tarifaire
Evaluer ses décisions grâce à un tableau de bord simple et efficace
| Nos autres formations
Construire un business plan
Connaître ces forces et les axes de progrès
Déterminer les axes qui vont générer de la rentabilité
Valider la rentabilité d’un projet
Augmenter sa trésorerie
Comprendre le lien entre le bilan et son compte en banque
Avoir les bonnes pratiques de la gestion de trésorerie
Prévoir pour mieux anticiper à court, à moyen et long terme
Manager avec efficacité
Recruter, c’est déjà manager
Développer son activité en délégant
Devenir un manager serein
Construire une stratégie managériale
Piloter la trésorerie
Maîtriser les éléments qui impactent son niveau de trésorerie
Savoir les mesurer, les analyser et les anticiper
Créer des outils de pilotage
Être capable de mettre en place un plan d’actions pour accroître sa trésorerie
Centre de Formation très professionnel bien organisé et riche en apport de connaissances. Objectifs fixés, objectifs atteins...
Eric D
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| Ils nous font confiance
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